Στον δημόσιο διάλογο για το λιανεμπόριο τροφίμων συνήθως η συζήτηση περιστρέφεται γύρω από τους κολοσσούς του κλάδου.
Όμως, πίσω από τις μεγάλες επωνυμίες, υπάρχουν και οι «ήσυχες δυνάμεις» της περιφέρειας, που κρατούν ζωντανή την οικονομία της περιοχής και χτίζουν σχέσεις εμπιστοσύνης με τις τοπικές κοινωνίες.
Μία τέτοια περίπτωση είναι και η αλυσίδα σούπερ μάρκετ Ανδρικόπουλος, που δραστηριοποιείται στο νομό Αχαϊας και ειδικότερα στην Πάτρα.
Τα οικονομικά αποτελέσματα της αλυσίδας Ανδρικόπουλος
Η εταιρεία Ανδρικόπουλος παρουσίασε τα οικονομικά της αποτελέσματα στις αρχές της εβδομάδας.
Ο κύκλος εργασιών της στην περσινή χρήση (1 Ιουλίου 2023 έως 30 Ιουνίου 2024) ανήλθε στα 59,14 εκατ. ευρώ, έναντι 59,31 του 2023.
.Τα EBITDA ανήλθαν στα 3,77 εκατ. ευρώ έναντι 3,51 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 7,28%
Τα καθαρά κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 2,55 εκατ. ευρώ έναντι 2,23 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης ενώ τα καθαρά κέρδη στα 1,94 εκατ. ευρώ έναντι 1,71 εκατ. ευρώ της προηγούμενης.
Ανδρικόπουλος: Είμαστε ικανοποιημένοι από τα αποτελέσματα
Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο General Manager της εταιρείας Χάρης Ανδρικόπουλος τονίζει ότι αναφερόμαστε στη χρήση 1/7 2023 – 30/6 2024, «οπότε τα αποτελέσματα δεν είναι άμεσα συγκρίσιμα με τα αποτελέσματα των άλλων αλυσίδων γιατί τα δικά μας περιλαμβάνουν και το δεύτερο εξάμηνο του 2023, που ήταν μια περίεργη χρονιά, με τα απόνερα της κρίσης στις τιμές της ενέργειας και του πολέμου στην Ουκρανία. Στόχος μας ήταν να διατηρήσουμε τον τζίρο μας “νοικοκυρεύοντας” τα κόστη λειτουργίας, πράγμα που φαίνεται εκ του αποτελέσματος ότι το καταφέραμε, άρα είμαστε ικανοποιημένοι από τα αποτελέσματα».
Στόχος μας ήταν να διατηρήσουμε τον τζίρο μας “νοικοκυρεύοντας” τα κόστη λειτουργίας, πράγμα καταφέραμε
Προσθέτει ότι η μη αύξηση του τζίρου σε μια περίοδο που ο τζίρος του κλάδου ήταν ανοδικός οφείλεται «αφενός στο ότι το εξεταζόμενο διάστημα άνοιξαν αρκετά νέα καταστήματα στην περιοχή μας χωρίς εμείς να υλοποιούμε ταυτόχρονα κάποια επένδυση, και αφετέρου στο γεγονός ότι δεν δραστηριοποιούμαστε σε τουριστικές περιοχές, οι οποίες και ήταν ουσιαστικά οι περιοχές που ώθησαν τον τζίρο του κλάδου».
Για το 2025, ο κ. Ανδρικόπουλος αναμένει αύξηση του τζίρου πάνω από 5%.
50 χρόνια ιστορίας: Από ένα μπακάλικο σε 14 σούπερ μάρκετ
Φέτος η εταιρεία κλείνει 50 χρόνια ζωής.
Η αρχή έγινε το 1975, όταν τα αδέρφια Βασίλης και Κώστας Ανδρικόπουλος ανοίγουν ένα παραδοσιακό παντοπωλείο επί της οδού 3ων Ναυάρχων στην Πάτρα. Το 1981 το παντοπωλείο μεταφέρεται σε μεγαλύτερο χώρο και γίνεται ένα από τα πρώτα καταστήματα αυτοεξυπηρέτησης (self service) στην Πάτρα.
Fast forward 50 χρόνια αργότερα η εταιρεία έχει σήμερα 14 καταστήματα στο νομό Αχαϊας, από τα οποία τα 11 βρίσκονται στη Πάτρα. Διαθέτει σύγχρονο κέντρο διανομών στην Οβρυά σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις 7.500 τ.μ., εκ των οποίων τα 1500 είναι ψυχόμενοι χώροι. Διαθέτει ακόμα δύο αρτοποιία που αποτελούν ανεξάρτητη επιχείρηση και έχουν χώρο πώλησης αλλά παράλληλα προμηθεύουν και τα καταστήματα.
Όπως εξηγεί ο κ. Ανδρικόπουλος, τα παιδιά των ιδρυτών, ο κ. Ανδρικόπουλος, τα αδέλφια του και τα ξαδέλφια του, συνεχίζουν σήμερα την οικογενειακή επιχείρηση που ξεκίνησαν ο πατέρας και ο θείος του.
Επενδύσεις
Η εταιρεία έχει επενδύσει 500.000 ευρώ στην ανακαίνιση δύο καταστημάτων, που πρόκειται να ολοκληρωθεί μέσα στους επόμενους μήνες.
Τα ανακαινισμένα καταστήματα θα διαθέτουν φώτα Led και ψυγεία και κλιματιστικά χαμηλής κατανάλωσης.
Κυβερνητικά μέτρα
Ο κ. Ανδρικόπουλος θεωρεί ότι τα μέτρα της κυβέρνησης συνήθως κινούνται προς τη θετική κατεύθυνση, ωστόσο βλέπει και προβληματικά σημεία. Για παράδειγμα, ορισμένα μέτρα που ήταν έκτακτα αλλά έγιναν μέτρα διαρκείας. «Όπως το πλαφόν στο περιθώριο κέρδους (που καταργείται τον Ιούλιο) και εφαρμόστηκε για να ανακόψει τον πληθωρισμό και το ενεργειακό πρόβλημα που παρουσιάστηκε με τις εξελίξεις στην Ουκρανία και ισχύει εδώ και τρία χρόνια».
Επιπλέον, ο τρόπος που εφαρμόζονται κάποια μέτρα προσθέτουν έναν μεγάλο βαθμό γραφειοκρατίας που για μια μικρή αλυσίδα σούπερ μάρκετ το κόστος είναι δυσβάστακτο. «Θα μπορούσαν να γίνουν πιο απλά τα πράγματα», προσθέτει.
Θεωρεί τον νέο κώδικα δεοντολογίας των προσφορών θετικό μέτρο. «Όλα τα σούπερ μάρκετ ευθυγραμμίστηκαν με τον νέο κώδικα και σταδιακά εκπαιδεύεται και ο καταναλωτής σε αυτο το νέο καθεστώς προσφορών».
Εξαγορές
Άραγε πώς βλέπει την εξαγορά της αλυσίδας Κρητικός από την Μασούτης και έχει δεχθεί ποτέ η αλυσίδα Ανδρικόπουλος πρόταση εξαγοράς;
«Ό κλάδος είναι δυναμικός και από τότε που τον θυμάμαι, πάντα γινόντουσαν εξαγορές, συγχωνεύσεις κτλ. Θα ήταν ψεύτης, αν κάποιος που βρίσκεται για πάνω από 25 χρόνια στην αγορά, πει ότι δεν έχει συζητήσει ποτέ καμία εξαγορά ή συγχώνευση». Θεωρεί ότι έχουν γίνει κρούσεις σε όλες τις αλυσίδες και είναι θέμα κάθε επιχειρηματία εάν θα κάνει μια σοβαρή συζήτηση.
«Εμείς, ως αλυσίδα κάνουμε σταθερά και πολύ προσεκτικά βήματα, και τα κάνουμε όταν είμαστε σίγουροι ότι κάτι έχει ωριμάσει. Στόχος μας είναι να παραμείνει η επιχείρηση οικογενειακή και να συνεχίσουμε να αναπτυσσόμαστε».
Όσον αφορά την εξαγορά του Κρητικού από την Μασούτης, ο κ. Ανδρικόπουλος αναφέρει ότι δεν σχολιάζει ποτέ κινήσεις ανταγωνιστών.
Προκλήσεις
«Δεν γνωρίζουμε αν έχει τελειώσει η κρίση του πληθωρισμού ή αν τα νέα μέτρα του Αμερικανού προέδρου φέρουν μια νέα κρίση τιμών λόγων των δασμών», αναφέρει ο κ. Ανδρικόπουλος.
«Έχουμε τις κεραίες μας ανοιχτές και προσπαθούμε να αφουγκραστούμε τι γίνεται και να εξελίξουμε τη δουλειά μας».
